Hybrides Projektmanagement in Zeiten der Digitalisierung

Das klassische Projektmanagement verändert sich zunehmend durch den Einfluss der Digitalisierung und der damit verbundenen agilen Methoden. Während im klassischen Projektmanagement ein Projekt in Phasen unterteilt wird, werden beim agilen Projektmanagement Teilergebnisse fortlaufend und iterativ erstellt. Eine Verbindung aus beiden Ansätzen ist das hybride Projektmanagement, das klassische Elemente mit agilen Elementen je nach individueller Aufgabenstellung miteinander kombiniert. Im Seminar erfahren die Teilnehmenden, welche Kombinationsmöglichkeiten bestehen und welche Rolle die Digitalisierung spielt. Sie erhalten einen systematischen Überblick über das hybride Projektmanagement und lernen den Unterschied zwischen klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden kennen. Anhand von Fallbeispielen wird das hybride Projektmanagement auch praktisch aufbereitet.

Programm

• Merkmale des klassischen und agilen Projektmanagements
• Das agile Manifest und die zwölf Prinzipien
• Einflussfaktoren der Digitalisierung auf das Projektmanagement
• Projektphasenvergleich zwischen klassisch und agil
• Instrumente und Methoden des traditionellen Projektmanagements vs. agiles
• Projektmanagement
• Praxisbeispiele

Das Seminar behandelt insbesondere thematische Grundlagen und richtet sich somit eher an Einsteiger.

Zielgruppe

Kultur- und Kreativschaffende, Gründer*innen, Selbstständige und Kleinunternehmer*innen sowie Fach- und Führungskräfte aus Kultureinrichtungen